CAMP SHELBY, Senhorita. — O 75 os EUA Comando de Inovação da Reserva do Exército realizado Operação Catalisador Forja a partir de julho 12 – 25, 2026 Aqui. Projetado pelo 75 o Comando do Material do Exército USARICÕs – Elemento de Reserva do Exército o evento de treinamento de duas semanas permitiu que os soldados do comando, que normalmente se concentram em avaliações técnicas e missões especializadas de modernização, aprimorassem suas habilidades principais de guerreiro, tarefas e exercícios de batalha, enquanto também participavam no treinamento de desenvolvimento profissional e continuavam construindo a moral da unidade. .Operação Catalyst Forge é um evento de aumento da prontidão projetado para melhorar a proficiência do Guerreiro, construir camaraderie e moral, e investir em conhecimentos de capital intelectual dentro 75 o USARIC, Ì Col. Bradley Docimo, comandante do AMC-ARE, explicou..O menu completo de certificações, seminários e grupos de trabalho habilitava os soldados a perseguir interesses e paixões individuais e aprimorar forças enquanto construíam benefícios duradouros para a Reserva do Exército..
Semana 1: Warrior Week & The Innovator Challenge A primeira metade do exercício, chamada Warrior Week, se concentrou fortemente na prontidão tática e nas habilidades fundamentais do Soldado. O currículo de treinamento incluiu: Preparação básica: tarefas de guerreiro do exército, incluindo navegação terrestre, aptidão física, tratamento de acidentes, técnicas de movimento individuais e disponibilidade de soldados. Qualificação de Armas: M 4 carbina e M 17 - Não é possível.
Um identificador de habilidade adicional de duas semanas que produz cursos especializados de certificação: Saúde e Fitness Holístico e Suporte de Contrato Operacional. A Semana do Guerreiro culminou no Desafio do Innovador, um evento exigente de crisol de pedras- caps. A corrida competitiva empurrou os soldados participantes para seus limites, testando força física, lógica e tiro sob pressão.
Uma integração histórica Durante o treinamento, Maj. Gên. Michelle Link, comando geral, 75 o USARIC, oficiou uma cerimônia de patching para receber formalmente os soldados do Comando de Sustentamento da Reserva do Exército no 75 o USARIC. Em seu endereço para a formação recém-unificada, Link enfatizou a importância estratégica da fusão, observando que estabelece "unidade de comando e unidade de esforço na busca da modernização".
"Eu tenho o privilégio de ter compartilhado neste momento com você," Link disse em suas observações para o grupo de recém-nascido 75 os soldados corretos. "Tenho grandes expectativas do que você vai trazer para a formação, e estou imensamente orgulhoso de ver ambas as organizações juntas como uma só." Semana 2: Semana de Innovação e Operações do Pessoal A segunda metade do exercício, Semana de Innovação, passou para desenvolvimento profissional eletivo, grupos de trabalho especializados e exercícios do pessoal. As principais pistas de treinamento e operações incluíram:.
Certificações profissionais: Curso de Certificação de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos da Universidade de Sustentamento do Exército e Warrior Acquisition University Ìs Contratante de Registro 222 curso. Manutenção e cuidado: o curso de certificação do salva- vida de combate garantiu que a organização seja postada para fornecer estabilização médica e tratamento no ponto de lesão, permitindo o treinamento de tarefas futuras do guerreiro.
A Warrior Acquisition University também apresentou uma pista de desenvolvimento de liderança, fornecendo crescimento e desenvolvimento profissional para os suboficiais e oficiais em toda a formação que não participam de cursos de certificação. Grupos de trabalho operacionais: três grupos de trabalho usaram a Semana do Innovador para servir em grupos de trabalho dedicados que suportam 75 a missões operacionais USARIC, fornecendo doutrina, frameworks e produtos valiosos para a Reserva do Exército, incluindo: Duas vezes o Talento, uma ferramenta de coleta de habilidades e métricas; grupo de trabalho contra-UAS, desenvolvendo doutrina de aquisição, sustentação e gestão para o USAR; e grupo de trabalho G-TEAD Kinetic Reach, que realizou 13 avaliações técnicas que avaliam a compra USAR de propostas de tecnologia de ponta.
Voltar aos fundamentos O ambiente tático foi bem recebido pelos participantes, oferecendo uma oportunidade para os especialistas técnicos voltarem às operações de campo táticas. "É bom que estejamos recebendo liderança sênior aqui", disse o Sgt. 1 plunk de st Classe Brandon, Destaque 1, AMC-ARE, 75 o USARIC. "Estamos voltando para tarefas de nível soldado - disparando armas, conduzindo navegação terrestre], se movendo e comunicando. Este é o maior tempo de campo que tivemos. Tem sido uma oportunidade para melhoria contínua."
